50+数智化领军者走进爱玛科技，解码AIGC驱动智造新范式 | CxO数智探访营走进爱玛活动圆满结束 7月4日下午，由DTinsight中国数智发展研究中心与天津CIO协会联合主办，中企通信、戴尔和百望股份联合协办，DT千川汇作为智库提供支持的“数智赋能 质效双升”为主题的CxO数智探访营走进爱玛科技系列活动圆满落幕！ 本次探访活动吸引来自中汽智造科技、中芯国际集成电路制造公司、空中客车、津药达仁堂、天津力生制药等企业的50+数智领军者齐聚一堂，围绕数字化战略、AIGC技术应用、数智化实践以及出海等话题进行交流探讨，共同学习爱玛科技数智化转型实践经验，深入交流AIGC驱动下的智能制造发展趋势，探寻AIGC技术创新应用新路径。
本次活动由DTinsight中国数智发展研究中心执行主席、天津CIO协会秘书长王雪娜主持，并发表了欢迎致辞。她表示，CxO数智探访营通过参观“爱玛总装车间”直观的感受到了绿色出行领域的数智转型实践成果，并对制造业企业的数智转型进程充满了憧憬。  DTinsight中国数智发展研究中心执行主席、天津CIO协会秘书长 王雪娜 对于本次走进爱玛科技活动，王雪娜表示，爱玛作为中国两轮车行业领军者，在数智化进程中树立了行业标杆，其对AIGC技术的最新认知和实践，也加速推动数字化向数智化跃升进程。 在欢迎致辞中，王雪娜表示，本次CxO数智探访营·走进爱玛科技活动旨在通过走进中国两轮车的标杆企业、绿色智能舒适出行引领者——爱玛科技，共同开启一场关于数智转型的实践探访与深度思考，探寻AIGC驱动下的数智转型实践，描绘绿色出行未来图景！
在CxO数智探访营走进爱玛科技的活动上，北京格雷时尚科技集团董事长助理、天津CIO协会会长牛小虎也发表了讲话，并向与会嘉宾表示了欢迎。
数字化转型不断深入的背景下，AI技术发展迅猛，爱玛作为绿色出行的代表性制造企业，始终走在引入新型技术的前列。从数字化战略落地到取得数字化卓越成果，再到推动AIGC技术应用实践，爱玛科技不断提升员工的AIGC创新能力，打破智能制造边界，成为数智跃迁的行业典范。  爱玛总装车间参观 活动伊始，与会嘉宾走进爱玛总装车间及展厅，近距离感受爱玛科技数字化战略落地的魄力、见证了爱玛通过AIGC技术打破智能制造边界的创新精神。作为国内打造绿色出行的领军企业，爱玛科技持续拓展绿色中短途出行生态圈，推动绿色智能两轮与三轮电动车行业的蓬勃发展。 在爱玛总装车间内，从钢管到车架，从喷涂到上色，从轮胎装配到整车下线，全流程的智能化生产设备让人叹为观止。爱玛通过引入AI视觉识别等先进技术，实现全生产流程监控和关键件信息追溯，以便确保产品质量管理水平。此外，与会者还了解了爱玛科技的发展历程，在数字化浪潮下，爱玛已从从单一品类、单一国家运作，转向多品类和全球运营的企业集团。
在主题演讲环节，爱玛科技CIO、天津CIO协会副会长卢会北，爱玛科技规划与项目管理兼总助王静静、爱玛科技大数据部部长刘鹏飞、中企通信产品市场规划副总监刘超，戴尔科技集团高级总监、大中华区售前系统工程部总经理刘凯和百望股份咨询方案总监王斌为在座嘉宾分享了数字化战略、成果、出海安全、业财领域以及AIGC技术等创新观点。
AI技术爆发式发展背景下，“智能+”已然成为重构产业逻辑的核心引擎。爱玛科技CIO、天津CIO协会副会长卢会北，发表了《驭势领航，智绘蓝图：爱玛数字化转型的战略落地之道》的主题演讲。他表示，业务领先模型的核心在于通过专业的业务设计驱动发展，其关键要素包括市场洞察、战略意图、创新焦点和业务设计。爱玛科技基于此构建战略规划方法，有效运用这些要素实现持续提升。 卢会北进一步强调，爱玛战略设计坚持四项基本原则，一是战略设计，战略是不能被授权，领导力贯彻战略制定与执行的全过程；二是差距为导向，集中力量解决关键业务问题；三是战略与执行紧密整合，以结果为重；四是闭环持续，组织学习是持续不断的过程。
在数字化与全球化深度发展的背景下，"出海"已成为企业突破增长瓶颈的必然选择。中企通信产品市场规划副总监刘超向与会嘉宾发表了题为《云网安领航，智赋®企业出海全球》的主题演讲。他指出，在市场增长需求、国内市场饱和、政策导向及技术突破等多重因素驱动下，众多企业正通过出海战略开拓新增量空间，全球化能力已然成为中国企业生存发展的必要条件。 面对全球化市场机遇，企业在出海过程中仍需应对合规要求、安全威胁、技术瓶颈、文化差异等诸多挑战，这些挑战对数字化能力提出了更高要求。作为中信集团成员企业，中企通信始终与国家政策导向保持同步，依托覆盖广泛的ICT资源、全球化本地服务体系及一站式产品解决方案，赋能出海企业构建全周期数字化基座。刘超在分享中更通过实证案例，向与会嘉宾阐释了云网安体系如何助力中国企业在全球市场拓展中建立竞争优势并把握发展先机。
爱玛科技规划与项目管理兼总助王静静，向与会嘉宾分享了《爱玛数字化转型的卓越成果全景》，她表示，全球制造业正经历从工业4.0到智能工厂的跃迁，在这样的背景下，经过十余年的转型历程，爱玛从制造到智造，再到数智生态，实现了三级跳。其中，在智能驱动生态破圈时期，爱玛转型呈现双轮驱动特征：一方面深化技术应用物联网、AIGC大模型技术全面落地；另一方面，拓展生态边界，从单一制造向智慧出行进化。 同时，王静静指出，爱玛的转型密码在于战略牵引的业务转型方法论。以用户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营为战略主轴，将企业愿景分解为业务和职能战略，通过流程梳理、数据治理和数字化赋能三步骤，实现研发、采购、生产等全职能的数字化升级。
当前，“出海”的确是企业突破边界的战略选择，而“创新”则是企业穿越迷雾、保持增长的灵魂。戴尔科技集团高级总监、大中华区售前系统工程部总经理刘凯，发表了《赋能创新·助力出海》的主题演讲。他表示，在数字化时代背景下，对企业而言有两件事最重要：一是机遇场景化推动智算落地，赋能企业的研发、供销以及供应链；二是拓展海外市场、提升产品竞争力是中国企业发展必然趋势。 刘凯强调，从传统业务到新兴业务，从技术架构到数据平台，再到应用智算创新，戴尔依靠全面能力赋能客户业务实现增长。从研发到生产，再到营销端，戴尔凭借智能制造落地实践为客户智能化产线、产品质量检测和人员提供赋能。
在 AIGC 重塑产业的浪潮中，如何用 AIGC 技术打破边界，成为整个行业的重要关注。爱玛科技大数据部部长刘鹏飞向与会嘉宾分享了《智启新篇，创领未来：爱玛AIGC技术的创新应用实践》。他认为，当前，AI已然成为重构产业的颠覆性变量，如果不拥抱AI将会被拉开代际差距。企业数字化水平的高低将直接影响其在AI时代的竞争力，加强数字化建设是企业持续发展的基石。 刘鹏飞指出，AI并不是万能药，任何一种新技术的落地，一定会经历千锤百炼，最终才能走出误区。避免陷入AI应用陷阱，应该坚持明确能力边界、小步快跑验证、数据知识模型进化等三个原则，当然，也不能忽视底层模型选择。
在活动上，百望股份咨询方案总监王斌，发表了《AI驱动，数智创新：携手爱玛解锁企业数智化转型破局新径》的主题演讲。他表示，百望股份是一家数据驱动的人工智能公司，以大数据和人工智能技术为核心，构建可信赖的超级数据智能系统，持续提升企业数字生产力。在财税数智化领域，爱玛科技与百望股份保持着长期深度合作，共同推进爱玛财税信息化转型。 面对人工智能的机遇和挑战，从效率工具到数据智能，推动智能体成为数字生产力，不仅是时代发展的必然趋势，也是百望股份秉持的核心主张。 最后，与会嘉宾们围绕AIGC技术、智能制造转型升级等话题，进行了现场交流和探讨。 |
