对话张磊:数驱智领 解码Databricks赋能中国企业创新之路

当前,人工智能作为数字化转型的关键技术引擎,正加速重构千行百业商业模式,其与创新理念融合,推动技术赋能企业发展。数智驱动已成为中国企业突破发展瓶颈、构建核心竞争力的核心命题。在以 AI 为核心的变革背景下,数字化转型不断深入,企业持续加速创新,迈向高质量发展的全新阶段。

 【数智谈】数驱智领 解码Databricks赋能中国企业创新之路


Databricks作为一家专注于数据及人工智能的全球领先企业,正通过数据驱动构建生成式AI落地全新体系,赋能企业技术创新,加速转型征程。而张磊作为Databricks大中华区销售总监,对中国市场乃至亚洲市场的人工智能发展、企业数字化转型及技术创新有着清晰的了解、认知和思考。


本期《数智谈》,对话Databricks大中华区销售总监张磊,探讨了人工智能应用、数据治理及数智化转型战略等话题,探寻企业推动生成式 AI技术落地的新路径,助力跨国企业和本土企业出海的全球化布局,抢抓数据与 AI 带来的巨大的市场空间和发展潜力,开启技术创新发展之路。


Databricks落地中国

“缘”于市场契机


DTinsight:请您简单介绍一下Databricks的一个基本情况。


张   磊:Databricks是一家数据及人工智能公司,诞生于加州大学伯克利分校AMP 实验室,2013年,由AMP实验室Spark系统创始人团队联合创立,专注于提供基于Spark的云端数据处理与分析服务,构建集数据仓库、机器学习为一体的数据智能平台。Databricks与中国有着很深的渊源,在公司创始团队中,包含一位华人联合创始人Reynold Xin,他是项目核心成员之一,专注大数据处理与云计算领域。


DTinsight:近年来,中国“数字经济”发展迅猛,而AI技术的快速应用,不仅加快了数字化转型的进程,更为数据与 AI 领域带来了巨大的市场空间和发展潜力。请您为我们分享一下Databricks 基于怎样的契机进入中国市场?

 张   磊 Databricks大中华区销售总监


张   磊:2019年,Databricks 开始布局中国市场,主要是围绕企业两个关键需求展开:一方面针对企业普遍存在的数据孤岛问题,Databricks于2020 年提出数据湖仓概念,并被众多跨国企业列为统一数据平台标准,基于企业在华合规建立数据中心的需求,Databricks 已在华东、北京等地完成数据中心布局,以便支撑跨国公司在华的合规运营,也服务于大量本土客户;另一方面,随着中国企业出海热潮兴起,Databricks 凭借成熟的国际市场服务能力,能够为中国出海企业提供支持。


Databricks在中国市场布局不仅覆盖国际公司在华业务,还深度赋能本土企业的海外布局,这也是 Databricks 加大中国市场投入的重要原因。

机遇与挑战并存


DTinsight:随着大数据、云计算、人工智能等技术的发展,各个行业的转型进程不断加快,在技术不断迭代的背景下,Databricks的优势体现在哪,看到中国市场哪些核心发展机遇?


张   磊:国家提出 AI+ 战略后,众多企业纷纷谋划转型为数据 + AI 公司,而数据正是 AI 战略落地的核心基础,缺乏数据便难以开展 AI 模型训练及生产级应用。


Databricks 的核心优势在于统一数据存储格式,契合AI发展对数据的要求。首先,依托开源技术实现数据存储格式统一,通过自研开源的 Delta Lake和 Iceberg,以开源模式统一企业全量数据格式,大幅降低企业成本;第二,在合规层面具备全方位保障,一方面凭借开源技术产品及相关开源技术,确保企业数据监管符合各国法律标准,确保企业在可信数据基础上支撑业务发展;另一方面在AI环境下,Databricks还能对 AI 模型进行监管并评估其有效性,覆盖数据与 AI 模型双重合规需求,实现AI模型端到端的过程,支撑数据工程、模型训练、面向业务人员的 AI BI 智能数据问答等多元业务场景。Databricks的使命就是助力企业实现数据 AI 的民主化。


DTinsight:当前,人工智能技术发展迅猛,数据驱动、智能引领成为企业加快转型、提升竞争力的关键。但是,企业对于数据驱动、AI能力的需求和应用并不一致。您认为,Databricks面临哪些挑战?


张   磊:目前,主要面临客户认知层面的挑战,不少客户对Databricks的认知仍停留在 Spark、湖仓一体等传统概念上。事实上,在AI时代,Databricks已经将定位升级为数据智能平台,其核心是在湖仓一体的技术基础上,深度融入面向业务场景的 AI 能力,最终目标是让业务用户能够充分发挥数据价值,高效解决实际业务中的各类问题。


DTinsight:无论是数字化转型初级阶段,还是AI掀起的又一轮数字化变革,“数据孤岛”都是被行业提及并引起重视的问题,您怎么看,“数据孤岛”对业务产生影响,该如何破解这一难题?


张   磊:在企业数字化建设进程中,数据孤岛形成是一种必然现象。早期数字化转型聚焦物理场景的数字化落地,搭建了营销、财务、ERP 等功能性系统,后续大数据平台、AI 训练与分析相关的数据应用又多采用开源技术自建模式,导致多系统分散部署、数据格式各异,且各系统间需额外投入大量集成工作,显著增加了架构复杂性与维护成本。


Databricks通过 Data Intelligence Platform,可帮助用户解决系统架构复杂性,实现数据格式统一、数据管控标准化,通过统一存储方案避免数据多份拷贝,既降低了企业整体拥有成本,又通过减少集成与维护工作量实现增效;最终围绕“降本、增效、AI 创新”的核心定位,为企业数字化转型扫清数据孤岛障碍,夯实数据价值释放的基础。


破局瓶颈与打造协作赋能体系


DTinsight:大模型和生成式 AI 的爆发式发展,让不少企业都在探索技术落地的新路径,而这也对数据平台的兼容性、算力支撑提出了更高要求。请您为我们分享一下Databricks 如何帮助客户解决相关痛点?


张   磊:纵观国际市场,约85%企业AI应用仍停留在实验室阶段,未能实现向生产场景的落地转化。其核心症结在于AI成熟度不足,AI规模化落地同样受限于企业AI意识与技术成熟度的欠缺。站在AI角度看,由于AI发展高度依赖数据,缺乏坚实的数据基础,AI技术便难以真正发挥价值。Databricks核心思路是先助力企业提升 AI 认知与成熟度,在此基础上搭建一体化的技术基础设施。


对客户而言,AI落地过程中存在两大痛点:一个是AI 投入ROI衡量难题,不少客户已投入大量资金用于模型建设等相关布局,但缺乏明确的业务价值评估标准,难以量化技术落地的实际产出;二是企业文化与员工认知层面的障碍,在企业中,普通员工普遍担忧技术会替代自身工作,进而产生抵触情绪,这就需要企业着力推进数据 + AI 文化建设,引导员工认清技术变革的不可逆趋势,主动拥抱新机遇。


DTinsight:Databricks帮助客户应对相关AI落地痛点过程中,取得了哪些典型效果?


张   磊:以国内某家药企为例,其推进药物美国上市进行 FDA 审批时,需将大量临床病例数据外包翻译,单次流程耗时约两个月且成本高昂,而借助 AI 技术后,同类工作仅需一天即可完成,不仅大幅提升效率,还显著降低了成本;国内某知名 PC 厂商则聚焦制造业核心的供应链优化需求,通过相关技术实现数据统一与全流程优化,成功达成库存大幅降低、交货周期缩短的目标,创造了直接的经济效益。此外,众多电商企业也在积极探索 AI 在效率提升等场景的应用。


DTinsight:不同行业数字化基础和业务目标有所不同,不同市场之间也存在着明显差别和关于数据、合规等独特要求。您认为,Databricks在拓展合作伙伴及客户服务支持上,有哪些关键举措?呈现出怎样的特点?


张   磊:在中国市场,合作伙伴是DataBricks实现业务价值落地、推动增长的核心支撑。DataBricks虽提供基础数据平台,但只有将平台能力与具体业务场景深度结合,才能让客户真正感知到数据价值,因此构建多元化合作伙伴生态至关重要。DataBricks已形成多层次的合作布局:首先,与德勤、埃森哲等全球咨询公司携手,借助其产业背景与咨询能力,精准对接行业业务场景需求;第二,与在中国市场的云服务商推进落地合作,同时依托本地合作伙伴,提供针对性的能力提升支持;第三,未来,计划推出ISV计划,鼓励独立软件开发商基于平台开发专属应用,进一步丰富场景化解决方案。


值得一提的是,这一合作模式已在澳大利亚等亚太其他国家取得显著成效,当地合作伙伴基于平台开发了市场营销领域的 CDP、IT 运维监管平台等应用,有效提升了运营效率并降低了存储成本。


展望未来,DataBricks在中国市场的增长将始终与合作伙伴紧密绑定,持续深化合作生态,共同释放数据与 AI 技术的业务价值。


展望未来


DTinsight:Databricks 的业务在大中华区已经积累了一定的客户基础和行业反馈,这些也会为后续的业务规划提供方向。在未来1-2年,Databricks 大中华区的重点拓展方向是什么?


张   磊:未来,Databricks的业务布局围绕三大核心支柱展开,一是以在华跨国公司为初始服务对象,为更多在华外资企业提供优质支持,持续保障业务稳定增长筑牢业务基础;二是聚焦中国本土企业的出海需求;三是为数字原生企业提供服务,加强相关布局。


在服务中国本土企业出海方面分为两大核心领域,在智能制造板块,推动三大重点产业实现精准突破:一是快消行业,针对中国品牌出海面临的美国、欧盟相关法案等合规要求,通过数据合规解决方案提供支撑;二是生命科学药企,伴随中国药企海外布局的持续扩大,涵盖原材料供应、临床实验等海外拓展场景,积极开展合作;三是新能源汽车、智能家电等相关制造业,助力企业拓展海外业务版图。


同样,在赋能数字原生企业方面,推动三大重点领域推进:一是以币圈交易所为代表的相关机构展开合作;二是游戏产业,与国内头部游戏公司建立密切合作并提供支持;三是电商领域,服务众多中国电商企业出海。


通过这三大支柱的精准布局,全面覆盖不同类型企业的业务需求,推动市场拓展与业务增长。


DTinsight:当前,AI发展趋势迅猛及企业AI规模化场景落地强烈需求,从数据与算力两大核心支撑维度看,您认为,未来要实现 AI 在更多场景的规模化落地,需要在哪些方面取得关键突破?


张   磊:推动 AI 在更多场景的规模化落地,算力与数据层面需形成核心突破并构建全流程管控体系。在算力端,Databricks认为上云是关键方向,云端具备横向扩展计算资源的优势,能有效突破自建算力的资源受限瓶颈,为 AI 应用提供坚实的基础支撑;在数据端,首要任务是搭建统一数据平台,唯有实现数据统一才能保障数据可信度,这是 AI 模型面向业务解决实际问题的前提。同时,需严格满足合规要求。


此外,模型训练的端到端监控与有效性评估至关重要,既要通过科学评估体系确保模型价值,更要构建负责任的 AI 管控机制,通过合理的监控与管控规避伦理风险及社会责任问题,为 AI 规模化落地筑牢安全防线。




 《数智谈》是一档聚焦数字化时代发展趋势,探寻助力企业转型升级之道系列访谈节目,由DTinsight中国数智发展研究中心发起。中国数智发展研究中心执行主席王雪娜女士作为节目主理人,以线上或线下的形式,邀请各行业领域企业CxO,对数字技术变革、信息化建设和数字化转型实践等话题进行深度剖析,鉴察转型痛点,书写数智未来。










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